Garantir l'échéance d'un projet

Notre client souhaitait garantir la livraison d’une évolution majeure de sa nouvelle présence digitale.

Après la phase de restructuration, notre client souhaitait réorganiser son développement en s'appuyant sur un réseau de prestataires et de partenaires commerciaux.

Nous sommes intervenus en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage -AMOA-
La mission de Valuans a été de reprendre la globalité du projet, d’assurer le pilotage, de faciliter le travail entre les équipes et les prestataires afin de recréer des conditions de réussite.

Méthode et mise en oeuvre

Alors que l’avancement du projet marquait le pas et que les priorités étaient devenues floues, le rôle de Valuans a été d’installer un pilotage de projet, d’assister la mise en œuvre, tout en fédérant les équipes interne et prestataires. Notre action a permis aux dirigeants de disposer d’éléments factuels et d’une assurance projet.

La méthode se déroule en 7 temps

Audit de l'avancement et des compétences
Définition de la Road Map du projet et des priorités
Construction des outils et instances de suivi de projet
Animation des Comités de Pilotages et des réunions d'arbitrages
Suivi des chantiers
Clôture du projet et transmission des compétences
Suivi à six mois post projet

Exemple client

Méthode et mise en œuvre

La première étape a été de faire un audit de la situation, des points de blocages afin d’établir une nouvelle feuille de route.

Les principales actions ont porté sur :

Installation d’un CoPil de cadrage
Redéfinition des objectifs du projet
Liste des livrables
Mise en place d’une application en interface entre le client et le prestataire
Suivi de la liste exhaustive des bugs et évolutions fonctionnelles

Les compétences mobilisées

Méthodologie Prince2©, organisation et gestion de projet, assistance à maitrise d’ouvrage, rédaction fonctionnelle : spécifications générales et détaillées, interface technique / utilisateur, pilotage

Les résultats pour notre client

Le pilotage sous 3 angles, coûts / délais / qualité, a permis le lancement du projet dans un environnement contrôlé