Structure your offer

Transformer un savoir faire en offre

A designer launches a new digital design agency. The projects arrive, the partners are identified, the objective is to create a new agency format, efficient and operational. The mission is to structure the offer in a world where promises are not always translated into results.

OBJECTIVES & CHALLENGES

Après la phase de lancement, notre client souhaitait optimiser son positionnement pour gagner en visibilité.

En parallèle, le développement de l’activité nécessitait de poser la meilleure organisation à mettre en place pour cultiver une réalité de réactivité.

Les compétences que nous avons mobilisées

Les étapes où sommes nous intervenus

METHODOLOGY AND IMPLEMENTATION

Des ateliers en format sprint avec 3 temps forts :

Objectif

Echange

Action

Nos ateliers « sprint » durent 1h30 avec 3 temps + 1 :

1. On pose un problème et on le positionne dans son contexte,
2. On échange sur les résultats, les risques, les moyens, les appuis, les échéances, 
3. On co-construit des hypothèses et des actions possibles,
4. On choisit une action à mettre en oeuvre dès le lundi de la semaine suivante.

Après deux séances, en combinant écoute / expérience / méthodologie, la trajectoire de l’agence est devenue précise, la démarche commerciale est facilitée, les contrats s’enchaînent.

THE RESULTS FOR OUR CUSTOMER

... self-confidence and tools to pilot the start of her business!

The next step: putting the medium-term start-up into perspective