Construire le positionnement d’un produit
Comment construire son positionnement ?
– Exemple d’un cas client pour construire le positionnement d’un produit –
Capitaliser sur ce que l’on a appris auprès des premiers clients
Le début de commercialisation d’une innovation sur le marché de la Santé, du Bien-Être et de l’Alimentation naturelle a permis de recueillir des avis, des données, des idées. La fondatrice souhaitait faire un point d’étape avant de se lancer dans une nouvelle vague d’investissements :
Mon discours est-il clair ?
Mon positionnement est-il explicite ?
Comment construire de nouvelles trajectoires au service de ma stratégie ?
Comment profiter de la croissance du marché ?
Préconisations
Nous avons proposé de répondre à ces enjeux en combinant deux angles de vue :
- celui du conseil avec une approche globale orientée marché et
- celui de l’opérationnel en traduisant en actions concrètes ce que nos échanges permettaient de construire et de valider
Les compétences que nous avons mobilisées
Les étapes où nous sommes intervenus
Actions
Pour construire le positionnement d’un produit :
Nous sommes revenus sur les fondamentaux du projet, l’origine de l’envie d’entreprendre, les composants et avantages du produit, ce qui le différencie. Nous avons croisé la stratégie, le marketing et l’action opérationnelle.
De plus, nous avons travaillé les mots et le discours pour accentuer les nombreux points positifs que les premiers clients avaient partagés.
Notre approche croisée de la distribution a permis d’identifier le réseau le plus adapté au produit, à son originalité et à l’image de celle qui l’a créé. Un premier partenariat est validé.
Le plan d’action est en marche,
L’avis de la fondatrice de Smartdreenk
« Aujourd’hui il est vital pour une entreprise d’avoir un bon positionnement et une vision globale quand on démarre dans un lancement d’un produit santé bien être. Avec l’appui de Valuans et de son expertise nous avons pu revoir rapidement nos priorités et repenser notre discours commercial en améliorant notre positionnement. Bien au delà de la stratégie, et de l’audit fait, Valuans a été force de proposition. Merci pour le suivi, les conseils, la pertinence des points abordés mais surtout pour la disponibilité et l’écoute. »
Découvrir préparer le lancement sur le marché : https://www.valuans.com/preparer-le-lancement-sur-le-marche/
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